品牌转型布局私域已是大势所趋，私域消费者购买力不断上探，消费频次迅速走高

品牌方讲解自家产品，发动各大私域渠道种草，让蜂享家掌柜们清晰的了解到品牌历史以及产品卖点，最终在蜂享家的联合加持下，共同打造了多个私域爆款产品，使销售额不断攀升新高。

可以看出私域电商在为品牌寻找第二增长曲线，拓宽品牌市场方面具有巨大的潜力与价值，蜂享家先后与阿迪达斯、富安娜、追光等品牌合作皆取得了不俗成绩，也证明了蜂享家的头部私域电商地位以及助力实体产业复苏的决心。

传统公域流量见顶，广告转化费用居高不下，以蜂享家为代表的私域电商行业悄然崛起，为品牌商们寻找到了另一条高效的增长曲线。

作为其中的佼佼者，蜂享家也提炼出了一种爆款方法论，正是在蜂享家2022年掌柜年会上，蜂享家业务负责人暮雨反复提到的“以品带量”，可以简单理解为极致爆品便不愁销量。

“品”便是品质升级，满足消费者消费升级的品质需求，当越来越多的玩家开始涌入私域电商赛道，品质成为私域电商比拼的下一重点。2022年2月21日，蜂享家在云南丽江举办的2022优秀掌柜年会盛典上，与良品铺子、百草味、洽洽、鸭鸭、达芙妮、意尔康、海澜优选、恒源祥、大希地等大牌战略签约，并成立Bee选联盟，宣布品质私域战略全面升级。

蜂享家联合品牌方打造私域爆款的成功也验证了蜂享家坚持的品质私域战略，私域消费需求旺盛，消费升级向上，入驻蜂享家的众多国际大牌也都纷纷取得亮眼战绩。例如百丽集团推出的一个超品活动，销售额轻松突破三百万，甚至超过天猫，这个数据远超百丽集团的预期。

蜂享家认为，价格不是关键，好的品质自带流量，消费者会为品质买单。私域从底层的供应链到上层的掌柜，都在走向品质化、规范化、专业化。在流量红利消失，公域增长陷入瓶颈的当下，蜂享家紧扣“私域中的天猫”的定位，为品牌方带来了新的市场增量，为实体经济的复苏起到了巨大的推动作用。

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